Презентація в Українському кризовому медіа-центрі "Суспільний контроль за прозорістю виборів до Наглядової ради УКФ – як обрати своїх представників"
Український культурний фонд (УКФ) знаходиться в очікуванні виборів нового складу Наглядової ради. Для того, щоб цей процес був більш прозорим та відкритим, громадська організація “Інститут законодавчих ідей” за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” створила відповідну онлайн-платформу. Про те, як нею користуватись і якою культурні менеджери бачать майбутню візію УКФ, йшла мова на презентації в Українському кризовому медіа-центрі.
Модераторкою заходу виступила культурна менеджерка, заступниця Міністра культури та інформаційної політики України в 2022-2023 роках Галина Григоренко. Вона наголосила на тому, що УКФ – державна установа, яка дуже важлива не тільки для культурної галузі, а й для всіх українців. Втім, дієвці культури часто є люди творчі, і без допомоги людей, обізнаних у питаннях права, сьогодні складно рухатись вперед. Тим більше, що термін подачі заявок для кандидатів у члени Наглядової ради і тих, хто буде уповноважений голосувати, збігає, і постає необхідність нормалізувати всі юридичні нюанси на цьому шляху. Саме для цього ініціативна група на чолі із ГО “Інститут законодавчих ідей” за підтримки Міжнародного фонду “Відродження” створила платформу https://vote-ucf.izi.institute/ .
«Перед тим відбулась зустріч з дієвцями культури і було визначено, що у нас як громадськості є унікальна можливість формування ключового керівного органу УКФ. Але цьому можуть завадити дві речі. Це низька залученість і обізнаність суб’єктів культури про конкурсні процеси і непрозоре проведення самого конкурсного відбору», – пояснила необхідність такого кроку голова Аналітичного центру ГО “Інститут законодавчих ідей” Тетяна Хутор.
Вона зазначила, що вимоги для кандидатів не є високими. В той же час рівень впливу на орган грандіозний. Тому, попри те, що законодавство не вимагає від кандидатів навіть озвучувати свої плани щодо майбутньої ролі у складі Наглядової ради Фонду, в організації закликають кожного кандидата одночасно з реєстрацією і подачею документів надавати короткий мотиваційний лист або коротку програму. Таким чином її можна буде оприлюднити на платформі поряд з інформацією про кожного кандидата.
Про те, як знайти сайт, на якому знаходиться платформа, і що треба зробити кандидату або тим, хто хоче проголосувати, розповіла аналіткиня Аналітичного центру “Інститут законодавчих ідей” Анастасія Пеценчук. «Варто лише завантажити документи, вписати свої дані і все готово», – додала вона.
За висновком виконавчого директора Міжнародного фонду “Відродження” Олександра Сушка, історія УКФ – це історія недооцінки потреби постійної активної участі стейк-холдерів, які своїм лідерством мають визначати якість цієї інституції.
«Зараз ми бачимо ефект певного засвоєного уроку, коли від самого початку формування нового циклу є високий інтерес, і сподіваємось, що будуть створені ліпші шанси для того, щоб найкращі кандидати на основі своїх чеснот і готовності докладати зусилля до роботи були обрані», – відзначив спікер.
Менеджерка у сфері культури та медіа, перша виконавча директорка Фонду Юлія Федів нагадала, що УКФ є результатом активної роботи громадянського суспільства, яке в «Стратегії культури-2025» зазначило необхідність створення незалежної установи, яка на прозорих чесних правилах буде розподіляти державні кошти на підтримку як державних і комунальних установ у сфері культури, так і неурядового сектору. Такий механізм у 2017 році виник в окремому законі, а наступного року інституція запрацювала. За це час було підтримано декілька тисяч культурно-мистецьких проєктів.
Менеджерка у сфері культури та медіа, перша виконавча директорка Фонду Юлія Федів нагадала, що УКФ є результатом активної роботи громадянського суспільства, яке в «Стратегії культури-2025» зазначило необхідність створення незалежної установи, яка на прозорих чесних правилах буде розподіляти державні кошти на підтримку як державних і комунальних установ у сфері культури, так і неурядового сектору. Такий механізм у 2017 році виник в окремому законі, а наступного року інституція запрацювала. За це час було підтримано декілька тисяч культурно-мистецьких проєктів.
“Потрібно пам’ятати, що Наглядова рада – це той орган управління, який не лише визначає візійну рамку діяльності Фонду, затверджуючи його стратегію, – наголосила вона. – Члени ради голосують і приймають рішення по конкретних проєктах. І дуже важливо, щоб це були ті представники культурно-мистецької спільноти, які суспільне благо ставлять вище за особисте”.
Лариса Покальчук, діюча членкиня Наглядової ради УКФ, звернулась до колег із проханням подати документи на голосувальника, навіть, якщо ваша ГО чи заклад культури не визначився з кандидатом у члени наглядової ради, надайте собі можливість проголосувати. Пані Лариса окреслила коло задач для майбутніх членів Наглядової ради.
«Перше, я просила б проаналізувати нову Стратегію Українського культурного фонду. Вважаю, що це потужна Стратегія, у якій оприявлено візію та місію інституції, що була закладена на Майдані та стала історією успіху. Необхідно повернути довіру до Українського культурного фонду. Стійкість інституції – це задача номер два. І щоб це відбулося необхідно внести зміни до Закону про УКФ. Почати велику публічну дискусію у суспільстві, почути думки усіх, нові члени наглядової ради мають з цим працювати. Варто зазначити, що ця наша ініціатива – прецедент. І може стати корисним досвідом і для інших ситуацій наглядових та громадських рад, маємо багато задач нині в країні».